Spodaj si lahko ogledate videoklip mojega predavanja o povezovanju poslovne in kadrovske strategije:

http://www.youtube.com/watch?v=BHZ6cIB6QoQ

Preberite pa tudi članek “Deset pasti pri razvijanju in uveljavljanju kadrovske strategije“, ki je omenjen in se navezuje na posnetek.

Mislim, da je ta na dlani…vsi jo čutimo, a je ne znamo ubesediti. Kljub trenutnim težavam, ki jih ima Slovenija, je kakovost življenja v naši državi še vedno na zelo zavidljivi ravni. Povprečnemu Slovencu je kjer koli v Sloveniji v radiju manj kot 100 km, velikokrat pa par minut od doma, na voljo toliko raznovrstnosti in neokrnjenih naravnih lepot kot redko kateremu drugemu prebivalcu na naši krogli. Včasih pomaga kakšna ocena od zunaj – kot recimo tale ocena uglednega National Geographic Travelerja, da nas spomni na to, kaj imamo.

Slovenija ima odlične predispozicije, da postane vodilna svetovna sila na področju zelenega. Ne samo v osrčju Slovenije kot turistične blagovne znamke, ampak nasploh. Od eko-pridelave hrane, preko ekološkega turizma, do razvoja zelenih tehnlogij, zelenih proizvodov in predvsem celovitih storitev s tega področja. Glede na geografsko majhnost Slovenije, njene naravne danosti in pregovorno ljubezen Slovencev do svojega bivanjskega okolja bi lahko v desetletju ali dveh postali država z največjim deležem zelenih dejavnosti v BDP. Pri ponujanju “zelenega” izven Slovenije, pa bi bili gotovo precej bolj kredibilni kot kakšna Kitajska. Seveda pot do tja ni lahka in je polna izzivom, a menim, da je dovolj zanimiva, da bi zanjo uspeli anagžirati kritično maso naših sodržavljanov. Je tudi dovolj politično nevtralna, da bi lahko združila nesrečno polariziran slovenski politični prostor.

Vizija torej: Slovenija bo do leta 2025 med vodilni svetovnimi ponudnicami zelenih tehnologij, proizvodov in storitev.